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企業(yè)新聞

勞氏質(zhì)量認(rèn)證公司鄧福財(cái)老師外審指導(dǎo)

發(fā)布日期:2014-05-18 22:48:00 瀏覽:
     今年的外審開始啦!鄧福財(cái)老師又與我們見面了,本次審核按照策劃的時間于2014年5月19日進(jìn)行,本次審核為監(jiān)督
 
審核和證書更新策劃審核,審核準(zhǔn)則為ISO9001:2008。審核1天,由1位審核員執(zhí)行。本次審核目的是基于證書更新策劃
 
的結(jié)果重新評價管理體系的實(shí)施。以重新確認(rèn)與認(rèn)證要求的符合性,如審核準(zhǔn)則和認(rèn)證范圍、任何適用的法律法規(guī)和合同
 
要求以及確保體系可以實(shí)現(xiàn)其設(shè)定的目標(biāo)。解決以前審核中所有尚未關(guān)閉的問題點(diǎn)和可能對認(rèn)證產(chǎn)生影響的客戶組織或體
 
系的任何變更。本次審核按照計(jì)劃召開了首末次會議,在首次會議上鄧福財(cái)老師詳細(xì)介紹了審核準(zhǔn)則與范圍、勞氏審核特
 
點(diǎn)、BA、審核發(fā)現(xiàn)分級、報(bào)告方法、審核方法、保密承諾等、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容;
 
     首次會議后與最高管理層進(jìn)行了溝通,公司總裁希望LRQA可以幫助公司識別存在的差距,以幫助公司改善質(zhì)量績
 
效;了解公司面臨的主要風(fēng)險、自上次以來的變化,糾正措施策劃及執(zhí)行情況、將來的持續(xù)改進(jìn)想法等;另外與最高管理
 
層進(jìn)行了溝通,確認(rèn)了本次審核的目的與審核計(jì)劃、審核主題,主動尋找改善的機(jī)會。 鄧福財(cái)老師隨后按照計(jì)劃對研發(fā)中
 
心多軸產(chǎn)品部和運(yùn)營部進(jìn)行了重點(diǎn)審核,在下午準(zhǔn)時召開了末次會議,會議上溝通了審核發(fā)現(xiàn)、審核結(jié)論、不符合項(xiàng)跟蹤
 
要求、下次審核安排等內(nèi)容。公司總裁秦倉法、管理者代表、總裁辦主任朱蘭斌、財(cái)務(wù)部經(jīng)理王燁、研發(fā)總監(jiān)劉峙飛、營
 
銷總監(jiān)劉立民、綜合部經(jīng)理曾海嶸、運(yùn)營部經(jīng)理許必果、客服部經(jīng)理周榮等參加了首末次會議。
 
本次的評估結(jié)果:
    
1、公司的質(zhì)量管理體系得到了基本的實(shí)施和維持;質(zhì)量管理體系文件也進(jìn)行了修改,基本符合單位的實(shí)際情況;
     
2、公司2013年的經(jīng)營績效較2012年有較大的提高,目前公司正在加強(qiáng)推廣高端(多軸)產(chǎn)品,也專門為此成立了多軸
 
的研發(fā)部;
 
3、通過三年的質(zhì)量管理體系績效回顧,發(fā)現(xiàn)公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行較為平穩(wěn),沒有發(fā)生重大客戶投訴,內(nèi)審、外審的
 
審核發(fā)現(xiàn)也較穩(wěn)定;
    
4、為了提高公司的運(yùn)行績效,公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,招聘了一些新員工,針對組織架構(gòu)和人力資源變化公司也策
 
劃了一些改進(jìn)辦法;
 
5、對公司營運(yùn)過程中使用到的相關(guān)資質(zhì)證書進(jìn)行了定期的更新,目前質(zhì)量管理體系覆蓋范圍內(nèi)的相關(guān)證書均已獲得并在
 
有效期內(nèi),公司產(chǎn)品可以滿足法規(guī)要求。
 
6、可以按計(jì)劃進(jìn)入下一循環(huán)的換證審核,審核人經(jīng)過和組織協(xié)商,定為5天,具體見下次審核計(jì)劃。