2017年02月13日，鮑麥克斯在公司研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室召開全體員工大會(huì)，貫徹年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度會(huì)議精神。會(huì)議由公司副總裁兼人事行政部總監(jiān)楊選本先生主持，副總裁兼研發(fā)中心總監(jiān)劉峙飛博士、總裁秦倉(cāng)法先生分別發(fā)表重要講話。

      會(huì)議開始由公司副總裁兼人事行政部總監(jiān)楊選本先生發(fā)言，首先確定2017年為公司管理深化年，并對(duì)公司組織管理方面做了重要論述。公司組織架構(gòu)和管理架構(gòu)都做了調(diào)整，組織架構(gòu)由原來(lái)的直線式調(diào)整為矩陣式，使資源得到整合，信息能夠有效流通。根據(jù)公司核心業(yè)務(wù)導(dǎo)向，成立了研發(fā)中心、營(yíng)銷中心、運(yùn)營(yíng)中心、客服中心四大中心，企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部、人事行政部三大職能部門。制定年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)并將其細(xì)化分解到各個(gè)部門的任務(wù)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和關(guān)鍵事項(xiàng)，明確了各崗位職責(zé)和工作任務(wù)。建立績(jī)效考核體系和企業(yè)人才梯隊(duì)，實(shí)施了流程優(yōu)化，建立起核心工作流。通過(guò)健全的管理體系保證公司各項(xiàng)工作有條不紊的開展并順利完成。

      隨后副總裁兼研發(fā)中心總監(jiān)劉峙飛博士對(duì)2017年產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)做了整體規(guī)劃和部署，研發(fā)中心成立了項(xiàng)目管理部門，通過(guò)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)和有效的管理機(jī)制來(lái)保證項(xiàng)目順利實(shí)施，充分發(fā)揮質(zhì)量部門的監(jiān)管力度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2017年會(huì)繼續(xù)加大研發(fā)投入力度，擴(kuò)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與突破，所有數(shù)控關(guān)鍵技術(shù)自主研發(fā)。

      會(huì)議最后由公司總裁秦倉(cāng)法先生發(fā)言，首先對(duì)新加入鮑麥克斯家族的員工表示熱烈歡迎，鮑麥克斯能為每個(gè)員工提供一個(gè)充分發(fā)揮才能和展示創(chuàng)造性的平臺(tái)，希望大家能夠積極融入這個(gè)不斷突破，不斷創(chuàng)新的大家庭中。并介紹了企業(yè)文化和企業(yè)愿景，對(duì)薪資評(píng)定辦法和年終獎(jiǎng)評(píng)議過(guò)程也做了說(shuō)明，希望所有員工能夠再接再厲，與公司共同成長(zhǎng)，繼續(xù)譜寫鮑麥克斯新篇章?；仡欉^(guò)去十五年的奮斗路，充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為適應(yīng)時(shí)代主旋律，整個(gè)縫制設(shè)備行業(yè)格局不斷調(diào)整，鮑麥克斯憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新，在每個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)面前，推陳出新不斷騰飛。成為縫制機(jī)械數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)綜合排名第一，國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)電子電控領(lǐng)域的“排頭兵工業(yè)企業(yè)”單位。這與鮑麥克斯刻苦專研，勇于創(chuàng)新的精神分不開，更是與鮑麥克斯始終堅(jiān)持“做受人尊敬的企業(yè)”的企業(yè)愿景分不開。

      2017年鮑麥克斯會(huì)不斷強(qiáng)化管理并實(shí)施人才戰(zhàn)略，細(xì)分行業(yè)的自動(dòng)化解決方案，以全球一流的電機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)為核心，研發(fā)集成化的質(zhì)量穩(wěn)定可靠的數(shù)控產(chǎn)品。為縫制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)鮑麥克斯人的力量。