一、做與不做是態(tài)度問題

        對待工作的態(tài)度可以看成價值問題，也可以看成道德問題，這種態(tài)度實際上是對工作的尊重，對崗位的重視，對自己人生的提煉。面對工作有人選擇被動接受，不情愿的去完成任務(wù)而不注重結(jié)果，這種態(tài)度即只要去做，就沒有責(zé)任，結(jié)果只能差強(qiáng)人意。而有人把工作當(dāng)作是一種修行，看作提升精神境界的需求，在工作中鍛煉個人能力，磨練個人心性，充分發(fā)揮主觀能動性，本著對工作執(zhí)著、忠誠、精益求精的精神，追求每個過程與細(xì)節(jié)，注重結(jié)果把工作做到極致。米盧曾說過：態(tài)度決定一切。如今我們總結(jié)：態(tài)度夠硬，千里太行可夷平，態(tài)度不行，一寸溝壑難填平。

二、做好做差是能力問題

        態(tài)度創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造能力。個人能力會隨著成長、經(jīng)驗不斷提升。一個受過高等教育，或者在社會上摸爬滾打多年后，在自己的工作崗位上能力一無所長，那應(yīng)該重新調(diào)整一下態(tài)度，把“做好”作為一個長期追求的目標(biāo)，不斷提升個人能力。要想提升工作能力，一定要先有積極向上、奮勇拼搏的態(tài)度，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高，把精神狀態(tài)調(diào)佳，把自我要求調(diào)嚴(yán)，要具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，勤勉刻苦的精神，強(qiáng)化時間觀念和效率意識，開拓思維，由量實現(xiàn)質(zhì)的突變，提升工作能力，創(chuàng)造性的工作。

三、關(guān)注團(tuán)隊?wèi)B(tài)度與能力，明確責(zé)任

        在項目團(tuán)隊中，每個團(tuán)隊成員的態(tài)度決定了項目周期與進(jìn)度，團(tuán)隊成員的綜合能力決定了最終結(jié)果。作為一個團(tuán)隊，每個成員都應(yīng)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)起到統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，尊重信任每個成員，并要及時跟蹤項目進(jìn)度，根據(jù)實際情況調(diào)整項目格局。團(tuán)隊配合人應(yīng)該主動積極完成自己的任務(wù)，與其他成員協(xié)調(diào)銜接好工作。一個團(tuán)隊出現(xiàn)問題，那一定是整個團(tuán)隊在配合中出現(xiàn)縫隙。負(fù)責(zé)人和配合人都需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

工作生活中，應(yīng)把“做與不做--態(tài)度問題，做好做差--能力問題”重點放在態(tài)度與能力上，重視態(tài)度決定能力的事實。在樹立正確的人生觀價值觀的時候便確立一個積極向上的態(tài)度，這能夠提高個人的工作能力，決定以后的人生高度，態(tài)度與能力兩手抓，兩手都要硬。