2018年鮑麥克斯要實現兩大工作目標：“讓廣大客戶滿意”，“讓全體員工滿意”。圍繞這兩大目標，公司于4月14日召開了一季度經營擴大會議。

        會議上貫徹和落實2018年度工作指導方針和思想，進一步解決跨部門協(xié)調存在的問題，展示一季度計劃管理、經營成果并規(guī)劃下一步工作任務，增強信心提高凝聚力。

        會議由公司副總裁劉峙飛博士主持，會議首先由財務總監(jiān)王燁先生匯報經濟指標完成情況：鮑麥克斯憑借品牌優(yōu)勢、技術創(chuàng)新，在采購成本和管理成本均控制在預算之內情況下，一季度超額完成計劃經營指標，銷售業(yè)績突出?？偛弥砑嫫髽I(yè)管理部總監(jiān)朱蘭斌先生匯報公司關鍵事項和體系建設完成情況，年度各關鍵事項進展順利，各部門依據關鍵事項分解的一季度計劃事項完成情況較好。隨后“四大中心、三大部門”相關負責人分別匯報了本部門一季度計劃完成情況，其中研發(fā)中心新產品研發(fā)進度都在按計劃進行，其中“智能工廠解決方案”----云管理平臺在某服裝廠搭建交付使用后，其強大的功能超過客戶預期值，市場需求度突增。營銷中心超額完成銷售計劃，產品銷量突增。運營中心繼續(xù)提質降本，取得顯著成績?？头行脑陂_辟“售后服務直通車”新的服務模式后，受到廣大客戶的一致好評。

        會議第二項討論跨部門協(xié)同出現的問題：客戶配套、客戶服務、批量生產、小批量試制等標準程序，討論出問題解決辦法，并提出后續(xù)優(yōu)化方案。

        會議總結中指出，2018年第一季度鮑麥克斯在各方面都穩(wěn)中求進，各項指標都圓滿超過預期。鮑麥克斯是一個透明的平臺，今年完成了二期股權激勵，希望每一位員工都能參政議政，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

        目前縫制設備行業(yè)已經踏上了“智慧縫制”的道路，鮑麥克斯應在國家政策的鼓勵下，整個行業(yè)共同奮進，將市場資源重新整合，運用創(chuàng)新技術、研發(fā)智能化產品、提升核心競爭力，堅持自動化帶動智能化，智能化促進自動化，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型智能化道路。