2月3日，上海鮑麥克斯電子科技有限公司2015年新春年會隆重舉行。精倫電子股份有限公司董事長張學陽先生、副總裁廖勝興先生、財務總監(jiān)李學軍先生、制造公司總經(jīng)理顧新宏先生，產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)王維民先生等領導蒞臨，與鮑麥克斯全體員工一起回顧2014年，展望2015。

**回首2014，我們攜手共進**

2014年，對鮑麥克斯來說是不平凡的一年。2014年，鮑麥克斯喬遷新辦公樓，研發(fā)中心、售后服務中心等人員規(guī)模大幅增長；2014年，鮑麥克斯產(chǎn)品銷量逆勢突破50萬臺，創(chuàng)下歷史新高；2014年，鮑麥克斯轉型升級，抓住機遇實現(xiàn)復興，收入、利潤同比2013年大幅增長；2014年，鮑麥克斯人攜手共進……

公司研發(fā)總監(jiān)劉峙飛博士介紹了鮑麥克斯2014年主要運行情況。

劉峙飛總監(jiān)表示，“2014年是不尋常的一年，市場經(jīng)濟整體放緩，發(fā)展進入‘新常態(tài)’，制造業(yè)幾乎所有行業(yè)面臨產(chǎn)能嚴重過剩，經(jīng)營環(huán)境差的局面。我們所在的縫制行業(yè)也是同樣面臨整體企業(yè)銷售和利潤大幅下滑的局面，而鮑麥克斯這一年在秦總的帶領下，全體員工同心同德，奮勇爭先，逆勢而上，順利完成經(jīng)營目標。”

他介紹說，公司2014年經(jīng)營業(yè)績不降反升，銷售收入和利潤同比2013年都有大幅增長。另外，公司產(chǎn)品、客戶結構調整初見成效，以特種機、厚料機、多軸電控等為代表的高毛利產(chǎn)品利潤貢獻率超30%，雖然這些產(chǎn)品銷量只有平縫電控的1/10的量，但是利潤卻占1/3。在客戶開發(fā)方面，公司已與西安標準、臺灣高林、啟翔等企業(yè)實現(xiàn)合作，并正在開拓多家日本及臺灣客戶，逐步擺脫完全依賴臺州客戶群的模式，抗風險能力進一步提高。

在公司年會上，多位在2014年度表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人及團隊獲得表彰。另外，有三位在公司勤勉工作滿十年的員工獲得了公司頒發(fā)的“金牌”。

**展望2015，我們編織未來**

“未來縫制行業(yè)的競爭是電控的競爭。”公司總裁秦倉法在年會上表示，“未來公司的銷售模式將會有顛覆性的轉變。”據(jù)了解，2015年，公司將通過轉變營銷中心、售后中心等機構的職能來實現(xiàn)公司銷售模式的轉型。

秦總介紹說，在產(chǎn)品創(chuàng)新上，公司將與精倫電子的互聯(lián)網(wǎng)團隊合作，將其成熟的物聯(lián)網(wǎng)技術應用于公司產(chǎn)品上，從而實現(xiàn)全球實時售后維修等功能。

近日，鮑麥克斯第二期股權激勵方案獲精倫電子董事會審議通過。方案實施后，精倫電子將持有鮑麥克斯51%的股權，獲得股權激勵的鮑麥克斯員工將持有公司49%的股權。秦總表示，多年來，鮑麥克斯一直致力于公司機制改革創(chuàng)新，此次通過股權激勵的模式將改變原來的職業(yè)經(jīng)理人模式，從而轉向事業(yè)合伙人的創(chuàng)新模式。

“縫制行業(yè)很難，需要突破，需要顛覆式的突破。”秦總勉勵大家，在工業(yè)4.0時代，要與時俱進，不斷提升自我的競爭力。

在此前舉行的2014年度年終總結會上，秦總在公司2015年工作規(guī)劃中提出了三個“中心”和兩個“提前”的指導思想，即：以產(chǎn)品質量為中心；以客戶訂單為中心；以公司利潤為中心以及提前半年推出新品；提前半年降低成本。根據(jù)這一指導思想，每一位鮑麥克斯人將滿懷熱情，恪盡職守，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標而努力。

辭舊迎新，三陽開泰。2015年，實現(xiàn)復興的鮑麥克斯將再次揚帆起航！